✔ビジネスで思うような結果の出し方がわからない
✔会社の業績が横ばい、その壁を超えてもっと伸ばしたい
✔会社の社員の育成方法をどうしたらいいかわからない
✔自分の会社で、もっとチームワークを良くしたい
そんな経営者のあなたへ
20業種以上の中小企業経営者の
「ビジネスの業績を上げチーム力と社員の能力も上げる」
をサポートしてきた私がお伝えする
「 社員は育成してはいけない！
人間関係改善で
成長する方法 」
を見つけて
実現する方法を、無料で学んでみませんか？
30分オンライン
無料プチコーチング&
ヒューニング
こんなあなた、今すぐオンライン無料
プチコーチング&ヒューニング
「社員は育成してはいけない！
人間関係改善で成長する方法」
でも、どこから手をつけたらいいのかわからない
業績の壁を乗り越えたい
社員の離職率も上がり
このままでは危険だと思う
でも、具体的にどうしたらいいかわからない
今までのやり方や成功法則だけでは、なかなか上向かない
これから何年、何十年も会社を伸ばし、継続させていきたい
せっかく事業を立ち上げたなら、お客様にも、社員にも喜ばれるビジネスにしたい
お客様も社員も、社長である「あなた」がいてくれて感謝してますと言われたい
ビジネスや会社を伸ばせない人のパターン、あなたは？
ビジネスを更に伸ばしたいと思っている経営者は多いです。ではそれを実際できる人とそう言うもののできない人がいます。その両者の違いは何でしょうか？
一目でわかる、できる人とできない人の違い
ビジネスや会社を伸ばしたいと思っても「できる人」と「できないで今までのままでいい人」
何が違うのでしょうか？
伸びない根本的な要因はこれだった
実績の浅い人は「ネガティブな思い込み」が要因になっていたり、経営経験がある人は「今までの成功体験」が要因になっている場合もあります。
「このままでも、今困ってないし」と思っていませんか？
「今、日々の仕事で時間がないし、とりあえず自分の生活も困ってないし」
などと数々の理由＝言い訳を聴いてきました。しかし、これからはそれが通用しない常に先のために
変化し行動することが必要不可欠な時代になっています。
中小零細だから難しいは間違い
「ネガティブな思い込み」中小や個人事業主だから、業績を伸ばすのは難しいというは間違いです。
そんな中小企業が、どうして会社や個人の課題を浮き彫りにし業績を伸ばしたのでしょうか？
人材育成せず人間関係向上で
成長し成果を出す方法で業績を
伸ばしたくありませんか？
私が開催する
「人材育成せず人間関係向上で成長し成果を出す 」 コーチング&ヒューニングで
社員も成長し業績を伸ばされた方々の事例をご紹介します。
オリエンテーションのご案内！
具体的にビジネスを伸ばしていきましょう！
「壁を超え自分が成長し更にビジネスが成功する」オリエンテーションのご案内をします。
・ビジネスをもっと成功させてたい
・壁を超え、会社の業績をもっと伸ばしたい
・会社の社員も成長して幸せになってもらいたい
・会社全体のチームワークを良くしたい
・自分の人生をより良くしたい
と思われている方は是非お受け下さい。
この体験セッションを受けると
自分と自分の会社の方向性が見えてきます
あなたがどんな未来を望んでいるのか？
会社や社員に対してどう思っているのか？
目標が明確になったら
それを手に入れるためにどうしたらいいか見えてきます
自分の可能性を信じて
社員の可能性も信じて
どう行動したらいいのか？
家族や社員との人間関係が楽になります
社員とのコミュニケーションも楽になります
「自分と会社、社員の未来をどう良くしていくか」と思えるようになります
クライアント様の声
住宅販売会社 代表取締役 Yさん
昔からの営業手法で経営を進めていましたが、設立10年ぐらいで息切れ状態になりました。売上は大台に乗れそうで乗れない、社員は辞めていく。何か企業の成長過程の壁のようなものを感じていました。社員が辞めるのはこの業界の常識で、また採用すればいいという考えでした。実際自分が社員時代も同じように考えていましたが、経営の立場になった時、その繰り返しに疲れも感じていました。
しかし、同業の社長や経営者交流会、ましてや幹部や社員に対してそのような悩みや弱音は言えませんでした。そんな時このメールでのセミナーをきっかけに近藤さんのコーチングを受け、今では社員と共に楽しい経営ができるようになり業績も伸びています。
研修会社 代表取締役Sさん
離職率が高く、社員育成に悩んでいました。研修会社としてクライアント様の社員研修をしているにも関わらず自社の社員は教育どころか辞めていくばかり。そんなときに近藤さんのサイトを見てメールでのセミナーを受講し体験セッション後、コーチングの依頼をしたところ、採用から人材育成までコーチングして頂き、離職０で社員自ら考えアイデアが出る文化に変わりました。
お陰様で業績も安定しています。
会計事務所 B所長
以前は事業計画はたてるもののぼやけていた目標・ゴールが明確になり、何の目的かという企業理念も再確認して、現実とのギャップをどんな手段で埋めてゆくのかも具体的になりました。
また初めて社員を採用するにあたり、その課題も分かり3年後のゴールまで達成の進捗は計画どおりになっています。
自営業営業職 Oさん
以前は大手企業に勤めていましたが、人間関係に悩み方向性を見失っていました。その後自分の力で結果が決まる自営業の営業職をスタートしました。しかし、なかなか結果が出ず悩んでいる時にメールでのセミナーを受講しました。今はコーチングセッションを受け、自分の進む方向が明確になり、なりたい自分に向け営業成績も前年対比倍になりました。
近藤ゆずる
アクティブ チェンジ 代表
全米NLP協会認定 コーチングプラクティショナー
エグゼクティブコーチング協会認定
・マスタープロビジネスコーチ
・マインドフルネスコーチ
・NLPマスタープラクティショナー
タッドジェームスカンパニー認定 タイムラインセラピープラクティショナー
ファイナンシャルプランナー技能士
プロフィール
出身：東京深川
趣味：ダーツ、ゴルフ、小説執筆
好きな食べ物：しゃぶしゃぶ、もんじゃ
好きな言葉：気づきと成長
私は、生まれも育ちも東京下町で三代の江戸っ子です。経営者、リーダー職、営業職、個人事業主など「人間関係向上で成果を出す」の専門家です。コーチング＆ヒューニングKABE-GOEで、16業種のチームワーク向上や業績アップの実績があります。大学卒業後一貫して、営業職30年と人事研修10年を経験。しかし、住宅系営業会社では３年で部長、5年で会社経営を任されるも、部下や社員の育成が上手くいかず売上も伸びず、苦しい日々が続きました。
その後、コーチングに出会い、人が自分で気づき目標に向かって、行動し結果を出し成長するのを目のあたりにしたのです。そして、トレーニングを積み人の気づきと成長のサポートに携わることになりました。今思えば、自分よりも人が成長した時の方が嬉しかったことに気づいたのです。
社長や幹部、リーダー職、社員、個人事業主の方から「コーチングで気付き、ヒューニングで変わり、成長し、チームワークも向上し、業績も伸びた」と喜んで頂いています。私は、コーチング＆ヒューニングを通して、人の潜在能力を心理学によって引き出し「多くの法人、個人を勇気づけ成長して頂く」ことを信念に尽力しています。
30分無料プチコーチング&ヒューニングを受けた方には
「潜在能力を引き出す10のポイント」をプレゼントします！
是非あなたもご登録下さい。